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信息系统项目管理师论文范文:论信息系统项目风险管理

sexyspace sexyspace 发表于2022-02-10 浏览119 评论0

摘要:

2017年6月,我参与了某某市职工总医院区域合作医疗信息系统项目(简称HIS项目)的建设,担任高级项目经理,项目总投资1000万元,工期为8个月。HIS项目的总目标是:建立一个中心三个平台,即卫生数据中心、数字医疗平台、公共卫生平台和协同办公平台,业务涵盖了基础平台、病人及费用管理、医技管理、临床管理、协同办公等子系统。HIS项目于2018年1月底正式投运,通过了系统的验收,受到业主及相关单位的一致好评和认可。

在充分分析了HIS项目后,我认为项目的风险管理尤为重要,HIS项目和其他经济活动一样有风险,需要通过管理来降低风险和损失。在HIS项目实施过程中,我采用了项目的风险管理方法,从编制风险管理计划和风险识别、定性和定量风险分析、编制风险应对计划、风险监控等几个方面进行,为项目圆满成功奠定了不可或缺的重要基础。

软考 信息系统项目管理师 论文 风险管理

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信息系统项目管理师论文范文:论项目管理的采购管理

sexyspace sexyspace 发表于2022-02-10 浏览102 评论0

摘要

2018年9月,我公司中标了“某省彩票中心社会化渠道平台”建设项目,我担任项目经理一职,建设费用为350万,工期为5个月。彩票中心希望通过本项目建设,扩展彩票社会化销售渠道,为彩民提供多元化购彩环境。本文结合该项目采购管理的实践工作经验,采用了PDCA循环管理方法,以及科学、合理的运用项目管理工具与技术,通过项目过程的持续改进,控制和协调好项目采购工作,本文讨论信息系统项目建设过程中的项目的采购管理,包括编制规划采购、实施采购、控制采购、结束采购(采购计划、编制合同、招标、供方选择、合同管理、合同收尾等六个)等过程。本项目于5月20正式投产,至今良好运行,受到用户方和公司的一致好评。

软考 信息系统项目管理师 论文 采购管理